J'étais sorti dîner la semaine dernière et à table se trouvait une jeune femme diplômée en éducation. Elle exprimait sa frustration que ses jeunes frères et sœurs soient beaucoup plus prospères qu'elle.
L'entreprise pour laquelle elle travaille offre une aide à l'éducation, elle envisage donc d'obtenir un MBA pour faire pivoter sa carrière et, espérons-le, se positionner pour un avenir plus prospère.
J'ai moi-même un MBA. Lorsque j'ai fait pivoter ma carrière de la gestion immobilière, je pensais moi aussi qu'un MBA pourrait être un énorme avantage, et c'était le cas. Mais j'avais deux diplômes de premier cycle en commerce, donc, pour moi, le MBA a aidé à combler en partie ce qu'était un niveau de revenu radicalement différent.
Actuellement, j'exerce un métier que j'aime et que j'exerce depuis près de 30 ans. Mais il m'a fallu 14 ans dans de nombreux emplois différents avant de comprendre que je voulais me marier et ce que j'aimais faire. Ironiquement, c'était radicalement différent de ce que je pensais apprécier.
Étant donné que beaucoup d'entre vous retournent à l'école ce mois-ci et qu'aujourd'hui c'est la fête du travail aux États-Unis, j'ai pensé que je partagerais comment j'ai trouvé mon chemin vers un travail que j'apprécie tellement que je redoute la retraite plutôt que d'attendre avec impatience ce.
Parlons de ça. Ensuite, je terminerai avec mon produit de la semaine – un « oldie but goodie » de Microsoft.
Un MBA est-il vraiment nécessaire ?
Commençons par savoir si vous avez besoin d'un MBA.
Les programmes de MBA sont conçus pour être une classe généraliste avancée sur la façon de gérer une grande entreprise. En règle générale, cependant, les programmes peuvent être très différents, même dans la même école. Ils permettent d'appréhender les différents aspects opérationnels, financiers, marketing et RH d'une grande entreprise.
Le MBA offre potentiellement deux avantages :
- Si vous n'avez pas de diplôme de premier cycle en commerce, le MBA vous rend plus crédible en tant que cadre intermédiaire ou supérieur. Ceux qui tirent le meilleur parti d'un MBA semblent avoir déjà un emploi pour lequel ils sont qualifiés et souhaitent progresser dans la gestion.
- L'étendue des connaissances supplémentaires vous permet de comprendre où vous aimeriez travailler au sein d'une entreprise, car vous avez un avant-goût de nombreuses fonctions dans une grande organisation et pouvez découvrir un cheminement de carrière que vous apprécierez et que vous n'auriez pas découvert autrement. .
Si vous n'avez pas d'emploi en gestion ou de diplôme technique ou commercial de premier cycle, vous devrez probablement suivre des cours de commerce de premier cycle pour vous qualifier pour un programme d'études de MBA.
Mais supposons que vous déteniez un diplôme de premier cycle en éducation et que vous n'ayez pas l'expérience des affaires pour vous qualifier pour un poste de gestion de bas niveau dans une division commerciale fonctionnelle d'une entreprise. Dans ce cas, le MBA ne sera pas aussi efficace. Il n'a jamais été conçu pour être autonome. Son but est de compléter l'expérience et les antécédents existants, rendant ainsi vos connaissances plus actuelles et faisant de vous un employé plus précieux.
Donc, ce que j'ai recommandé à la jeune femme d'obtenir, au lieu d'un MBA, une maîtrise en marketing ou en communication, car cela permettrait de mieux faire passer son diplôme de premier cycle à quelque chose de plus axé sur les affaires.
Vous voyez, quand vous n'avez pas l'arrière-plan pour un poste, vous n'avez pas besoin de largeur ; vous avez besoin de cette expérience pour avancer, et le MBA étant un diplôme généraliste ne vous donnera pas cela.
Cependant, vous devez savoir ce que vous voulez faire, car un diplôme ciblé suppose que vous savez ce que vous voulez faire, et si vous ne le faites pas, ce sera une perte de temps et d'argent.
Découvrir ce que vous voulez faire
Beaucoup de gens avec qui j'ai grandi se sont retrouvés dans des emplois qu'ils détestaient, dans des mariages ratés et ont passé la majeure partie de leur vie à attendre avec impatience une retraite qu'ils ne semblent pas non plus apprécier.
Même si j'ai passé une partie de ma jeune vie à chercher différents emplois, j'ai trouvé plus de choses que je ne voulais pas faire que de choses que j'ai faites. J'ai regardé les emplois dans la vente parce que ceux qui sont bons dans la vente gagnent beaucoup d'argent, mais j'ai découvert que, parce que je suis introverti, je n'aimais pas du tout la vente et je n'étais pas bon non plus. J'ai regardé les forces de l'ordre et l'armée, mais parce que je suis daltonien, les emplois que je voulais n'étaient pas disponibles pour moi.
J'avais une drôle d'idée que travailler dans une grande entreprise avec beaucoup de réunions serait amusant parce que vous bavarderiez beaucoup et que vous n'auriez jamais vraiment à faire beaucoup de travail. Ensuite, j'ai travaillé pour une entreprise de technologie avec beaucoup de réunions, et je les détestais ; les gens parlaient de choses mais faisaient très peu de choses me rendaient fou.
Malgré cela, j'ai pu mettre à profit mon MBA dans un programme de perfectionnement en gestion qui m'a permis d'essayer divers emplois. J'ai découvert que j'aimais trouver et comprendre comment résoudre les problèmes, mais une fois cela fait, je voulais passer à autre chose plutôt que de réparer ce que j'avais trouvé.
J'ai pu faire un passage au sein d'une Tiger Team expérimentale chez IBM sous audit interne, où nous avons été chargés de trouver des problèmes et de développer des remèdes à ces problèmes. J'ai pensé que j'avais trouvé ma carrière pour toujours chez moi.
Puis, le directeur financier qui a fondé le concept Tiger Team est parti, la nouvelle direction voulait une équipe d'audit plus conforme et beaucoup moins engagée, et je suis passé à l'analyse concurrentielle. J'ai adoré ce travail, en grande partie grâce aux incroyables managers et à l'équipe. Malheureusement, plusieurs dirigeants influents s'en fichaient parce que nous faisions souvent remarquer que leurs hypothèses étaient fausses, et encore une fois l'équipe a été dissoute (et la division a ensuite échoué).
Fait intéressant, la motivation pour mettre fin aux deux équipes était parce que nous gênions le leadership en faisant apparaître des problèmes qui se reflétaient mal sur eux, mais en dissimulant ces problèmes à la place, entraînant l'échec de la division.
Je me suis également rendu compte — d'accord, cela m'a pris un certain temps — que si vous êtes un résolveur de problèmes interne, vous ne serez pas pris très au sérieux, et beaucoup trop de cadres concluent que le moyen le plus simple de résoudre un problème est de se débarrasser de le Messager.
Donc, j'ai adoré faire la découverte, mais le faire de l'intérieur de l'entreprise a créé un dilemme éthique ; si vous disiez à la direction ce qu'elle voulait entendre, vous feriez bien, mais l'entreprise échouerait ; et si vous leur disiez ce qu'ils avaient besoin de savoir, ils étaient aussi susceptibles de se débarrasser de vous que de régler le problème.
En conséquence, j'ai décidé d'explorer la possibilité d'être un analyste externe. Ensuite, il s'agissait simplement de trouver la bonne entreprise.
Quand j'ai commencé chez Dataquest, j'ai souligné une tendance que personne d'autre n'avait soulignée, est devenue célèbre presque du jour au lendemain et a eu une première année de retombées alors que plusieurs PDG ont tenté de me faire virer. Heureusement, ils ont échoué; J'ai été recruté par une autre entreprise, je suis devenu Sr. Research Fellow, puis je me suis lancé à mon compte, où j'ai finalement trouvé ma place dans le monde.
Mais je suis arrivé ici en ne restant pas statique. Certes, la plupart des mouvements étaient spontanés, mais ils m'ont permis de comprendre ce que j'aimais faire. Ensuite, j'ai pu affiner ma façon de faire pour optimiser mon expérience.
Si j'étais resté dans l'immobilier, les forces de l'ordre ou le divertissement, et que je n'avais pas bougé ; Je serais probablement misérable, à la retraite et j'attendrais la mort avec impatience au lieu de profiter de chaque jour où j'aurai ce travail.
Emballer
Plus il vous faudra de temps pour trouver votre direction, moins vous aurez de chances de trouver votre chemin idéal, et moins vous aurez de temps pour en profiter, en supposant que vous le trouviez.
Les stages, la recherche d'entreprise (trouver une entreprise dont la culture et les priorités correspondent à vos objectifs et à votre personnalité) et les déplacements vous permettront de découvrir ce que vous aimez. Ensuite, vous pouvez utiliser un diplôme de troisième cycle pour accélérer votre avancement. Mais si vous optez d'abord pour le diplôme d'études supérieures, vous constaterez probablement que vous avez gaspillé cet effort et que vous avez choisi la mauvaise catégorie de diplôme.
Vous ne voulez pas inverser la sélection de la direction appropriée d'abord, puis accélérer vers la carrière connexe. Tout ce que vous accomplirez, c'est d'aller plus vite dans la mauvaise direction, ce qui compliquera de plus en plus la correction de trajectoire.
Si vous l'acceptez, votre mission est de trouver votre chemin et, une fois que vous l'aurez fait, vos prochains mouvements deviendront beaucoup plus évidents.
Un dernier commentaire sur les relations personnelles. Déterminez ce dont vous avez besoin chez vos amis et choisissez ceux qui améliorent votre vie et que vous aimez être avec vous. Si vous décidez de vous marier, assurez-vous que votre conjoint et votre mariage s'inscrivent dans votre plan de vie. Vous voulez un conjoint qui soit un partenaire de vie, pas un accessoire vestimentaire. Si vous aimez la chasse, peut-être que le mariage n'est pas pour vous jusqu'à ce que la chasse vieillisse (ce qui n'est jamais le cas pour certains).
J'ai eu une chance incroyable tant en termes de carrière que de mariage. Je te souhaite la même chose.
Microsoft Outlook
J'essaie de proposer de nouveaux produits chaque semaine, mais certains des produits que j'utilise depuis des décennies ne sont jamais appréciés. J'étais là pour la naissance de Microsoft Outlook, et ce qui a rendu ce client de messagerie fascinant pour moi, c'est qu'il n'était pas censé exister. Il y avait un client de messagerie Exchange, et c'était nul. Mais un groupe de développeurs agissant principalement sur leur propre Outlook a créé, et c'était tellement mieux que le client de messagerie Exchange a été abandonné.
Il est simple, facile à utiliser, fiable et sa saisie prédictive s'est considérablement améliorée cette année. Cela n'aggrave ni ne gêne, et bien que je me plaigne souvent des logiciels et des correctifs, je ne me souviens pas m'être jamais plaint d'Outlook.
J'utilise Outlook depuis plus de 20 ans, et bien qu'il ait eu plusieurs problèmes au début de sa vie, il était toujours bien meilleur que tout autre client de messagerie pour ma façon de travailler. Je l'exécute sur mes deux PC et sur mon smartphone, et il semble que tranquillement, sans drame, s'améliore d'année en année.
Je vis sur le courrier électronique et je ne pourrais pas faire ce travail si je n'avais pas un client de messagerie décent. Outlook, initialement et aujourd'hui, est ce client de messagerie – et pour montrer mon appréciation pour un travail bien fait, Microsoft Outlook est mon produit de la semaine.
Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les vues d'ECT News Network.
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