Comment fonctionne l’algorithme Instagram ?

Les publications Instagram sont classées selon un algorithme ;. Le flux de chaque utilisateur est filtré à travers ce système de classement.

En comprenant le fonctionnement de l'algorithme Instagram, vous pouvez créer des publications qui ont une audience et un engagement élevés. Cela améliorera le classement de ces publications dans les fils d'actualité des utilisateurs d'Instagram. À l'inverse, une publication qui reçoit un niveau élevé d'engagement sera mieux classée dans le flux Instagram.

Instagram a changé son algorithme en 2022 selon des critères qu'ils ont rendu public.

 
En 2022, les gens ont appris comment fonctionne l'algorithme d'Instagram.

Les facteurs de classement des flux Instagram de 2022 ont changé par rapport à l'année précédente.
La façon dont les utilisateurs voient les comptes ou les marques sur Instagram est déterminée par trois facteurs principaux.

 

L'intérêt

Sur la base du comportement passé des abonnés, Instagram prédit le niveau d'intérêt de chaque utilisateur. Cela signifie que le comportement d'un suiveur affecte la visibilité d'une publication sur le réseau social. Par exemple, une personne qui interagit fréquemment avec du contenu lié aux maillots de bain est plus susceptible de voir du contenu sur les maillots de bain qu'une personne qui ne le fait pas.

Les likes, commentaires, partages et autres actions sur Instagram contiennent des informations sur ce que l'utilisateur apprécie. Par conséquent, Instagram utilise ces informations pour décider quelles publications l'utilisateur doit voir dans son flux. Cela permet aux utilisateurs de voir les messages créés par des personnes qu'ils ne connaissent pas ; il ne nécessite pas d'interaction préalable entre les deux parties.

La deuxième partie la plus importante de tout argumentaire éclair est son caractère récent.

L'algorithme Instagram valorise les publications récentes par rapport aux plus anciennes. Afin d'optimiser la visibilité, les utilisateurs doivent publier du contenu à des moments optimaux ; cela dépend des heures où leur public est actif. Les utilisateurs peuvent déterminer ces heures de publication optimales en consultant les statistiques dans l'onglet Compte.

Savez vous que vous pouvez envoyer des messages priorisé :  instagram priorité message

Les relations se composent de trois parties : la communication, la confiance et l'engagement.

Instagram considère les comptes précieux pour ses utilisateurs en fonction de leur engagement. Par exemple, si quelqu'un commente plusieurs publications par le même compte, l'algorithme considérera ce compte comme important pour l'utilisateur. L'algorithme valorise également les publications récentes par rapport aux plus anciennes et les photos par rapport aux vidéos. De plus, il donne la priorité aux publications qui ont été exposées à la publicité. Les chances de votre compte d'apparaître en haut du fil d'actualité de quelqu'un augmentent s'il a déjà interagi avec votre contenu. Cela peut être accompli en encourageant votre communauté à aimer, partager ou enregistrer votre contenu. De plus, les gens doivent envoyer des messages privés, démarrer des conversations dans la section des commentaires et interagir avec d'autres comptes via des tags et des likes.

Les systèmes de classement prennent en compte plus que les facteurs clés ; ils considèrent également deux signaux supplémentaires.

Le temps et la fréquence de quelque chose peuvent être modifiés.
L'algorithme d'Instagram sélectionne les publications à afficher à ses utilisateurs en fonction de la fréquence à laquelle ils se connectent. Les utilisateurs hautement connectés voient généralement un contenu différent de ceux qui sont peu connectés. Au lieu de cela, Instagram vise à présenter aux visiteurs les meilleurs messages depuis leur dernière visite. En effet, la durée qu'un utilisateur passe sur Instagram est prise en compte lors de la sélection des publications. Par conséquent, un visiteur régulier verra un fil d'actualité organisé par ordre chronologique.

L'algorithme Instagram tente d'exposer les membres à un contenu varié en les exposant à des publications de différents comptes. Si quelqu'un suit un grand nombre de comptes, son fil d'actualité contiendra une sélection drastique de publications. D'un autre côté, quelqu'un qui suit moins de comptes aura une plus grande sélection de publications. La publication de quantités massives de contenu en une journée peut réduire l'efficacité de SMO pour chaque publication. C'est l'une des raisons pour lesquelles les gestionnaires de médias sociaux publient régulièrement de nouveaux contenus au lieu de se concentrer sur une seule grande version.

10 LOGICIELS POUR GÉRER EFFICACEMENT VOS TÂCHES AU TRAVAIL

Il est important d'être efficace au travail pour avancer dans ses projets et atteindre ses objectifs. Pour cela, il existe plusieurs logiciels qui peuvent vous aider. Voici une sélection de 10 outils qui vous permettront de gérer efficacement vos tâches au travail.

Gestion de tâches : 10 logiciels pour une meilleure efficacité au travail

La gestion des tâches est une partie importante de la gestion d'entreprise. Cela permet de suivre l'avancement des travaux, de planifier les ressources et de s'assurer que les tâches sont effectuées dans les délais. Il existe de nombreux logiciels de gestion des tâches sur le marché, mais ils ne sont pas tous égaux. Certains sont plus adaptés aux petites entreprises, d'autres aux grandes entreprises. Certains sont plus simples à utiliser, d'autres plus complexes. Dans cet article, nous allons vous présenter 6 logiciels de gestion des tâches, pour que vous puissiez choisir celui qui conviendra le mieux à votre entreprise.

1. Trello

Trello est un outil de gestion de tâches en ligne gratuit, simple et intuitif. Il permet de créer des tableaux de tâches et de suivre l'avancement des travaux. Trello est idéal pour les petites entreprises et les équipes qui ont besoin d'une solution simple et efficace pour gérer leurs tâches.

2. Asana

Asana est un outil de gestion de tâches en ligne gratuit, simple et intuitif. Il permet de créer des tableaux de tâches et de suivre l'avancement des travaux. Asana est idéal pour les petites entreprises et les équipes qui ont besoin d'une solution simple et efficace pour gérer leurs tâches.

3. JIRA

JIRA est un outil de gestion de tâches professionnel, complet et puissant. Il est principalement utilisé par les grandes entreprises et les équipes de développement logiciel. JIRA permet de suivre l'avancement des travaux, de gérer les ressources et de collaborer efficacement.

4. Basecamp

Basecamp est un outil de gestion de tâches professionnel, complet et puissant. Il est principalement utilisé par les grandes entreprises et les équipes de développement logiciel. Basecamp permet de suivre l'avancement des travaux, de gérer les ressources et de collaborer efficacement.

5. Wrike

Wrike est un outil de gestion de tâches professionnel, complet et puissant. Il est principalement utilisé par les grandes entreprises et les équipes de développement logiciel. Wrike permet de suivre l'avancement des travaux, de gérer les ressources et de collaborer efficacement.

6. Smartsheet

Smartsheet est un outil de gestion de tâches professionnel, complet et puissant. Il est principalement utilisé par les grandes entreprises et les équipes de développement logiciel.

Il y a beaucoup de facteurs qui entrent en jeu lorsqu'il s'agit de gérer efficacement son travail. Heureusement, il existe de nombreux logiciels qui peuvent vous aider à y parvenir. Certains de ces logiciels sont gratuits, d'autres payants, mais tous ont leur utilité. Parmi les plus populaires, on compte Wunderlist, Trello, Evernote, Google Tasks, et Todoist. Chacun de ces logiciels offre des fonctionnalités différentes, mais tous peuvent vous aider à mieux gérer votre travail.

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Une valeur ajoutée, c’est ce que propose l’IA aujourd’hui

"Nous avons les meilleurs talents et nous grandissons de jour en jour. Grâce à eux, nous sommes aujourd'hui leaders des services numériques et nous proposons des solutions technologiques innovantes à des clients comme Iberdrola, ArcelorMittal, Dupont…".    

José Tomás Borja est le directeur de Ricoh Espagne dans les Asturies. Ce professionnel, qui a plus de 30 ans d'expérience dans le secteur technologique dans des entreprises telles que Gestetner, NRG ou Ricoh, est chargé de diriger le premier pôle technologique de l'entreprise en Espagne, qui compte actuellement plus de 300 employés dans le parc technologique des Asturies.

Comment se sont-ils adaptés pour relever le défi de la transformation numérique ?

Chez Ricoh, nous nous transformons depuis plus de 85 ans , accompagnant les entreprises dans la création d'emplois. Comme nos clients, nous avons dû évoluer pour nous adapter aux besoins de ce monde en mutation. Avant nous n'étions que des fabricants d'imprimantes, maintenant nous sommes aussi des intégrateurs technologiques de solutions de communication et de collaboration, d'infrastructure informatique, de cloud, de cybersécurité…   Heureusement, chez Ricoh, nous avons adopté de nouvelles méthodes de travail plus agiles et flexibles il y a quelques années, et nous pouvons désormais aider nos clients à relever les défis du travail hybride : de l'équipement du nouveau lieu de travail numérique à l'autonomisation des employés avec de nouvelles collaborations/vidéoconférences ou au développement applications, portails, commerce électronique et plateformes numériques pour améliorer l'expérience des clients, des employés, des utilisateurs et des citoyens.

Quel a été le plus grand défi pour Ricoh dans les Asturies ces dernières années ?

Il y a sept ans, Ricoh a opté pour Llanera pour ouvrir son premier hub technologique, un centre de compétences numériques avec seulement 50 employés. Désormais, les installations abritent plus de 300 professionnels , experts des meilleures technologies et méthodologies (Microsoft, Java, .Net, Alfresco, Liferay, DevOps, AWS, Azure, cybersécurité, data center…), certifiés aux standards les plus élevés, opérant à distance pour des clients du monde entier.

Nous avons les meilleurs talents et nous grandissons de jour en jour . Grâce à eux, nous sommes aujourd'hui leaders dans les services numériques et offrons des solutions technologiques innovantes à des clients tels que DIA, Iberdrola, ArcelorMittal, Puig, Allfunds Bank, Principauté des Asturies, Université d'Oviedo, Dupont, Gouvernement de Navarre et différents ministères, entre autres . Ils sont une référence au niveau mondial et local : nous avons été reconnus pendant deux ans avec le prix ICT Impulse des associations officielles d'ingénieurs et d'ingénieurs techniques en informatique des Asturies et nous avons eu le plaisir de travailler avec le directeur général de la sécurité et de la stratégie numérique de la Principauté, Javier Fernández, dans la création du portail coronavirus.asturias.es, prix du meilleur site Web du journal El Comercio.

Selon vous, quelles sont les principales charges en matière technologique pour les entreprises asturiennes

L'un de nos derniers rapports souligne que les tâches en face à face et répétitives continuent d'être l'un des handicaps pour entreprendre ce voyage de transformation, en particulier dans les petites et moyennes entreprises. La technologie peut aider à le déverrouiller. D'une part, le travail hybride est adopté par la plupart des organisations comme le modèle dominant, qui améliore l'équilibre travail-vie personnelle, le bien-être, l'expérience des personnes au travail et la productivité. D'autre part, les entreprises asturiennes doivent valoriser le travail de leurs employés, profitant de leur talent partout où ils décident de travailler et empêchant leur engagement dans des tâches répétitives et monotones de s'affaiblir. Des technologies telles que la robotisation ou l'intelligence artificielle permettent aux gens de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée.

Quels conseils donneriez-vous aux entreprises pour se mettre à jour en matière d'innovation de procédé ?

Tout ce qu'une machine peut faire qu'une personne ne peut pas faire. Il faut embrasser le progrès , car c'est une valeur sûre pour l'avenir. Deux entreprises sur trois qui n'ont pas rejoint la transformation numérique ont fini par disparaître au cours des 5 dernières années. Mon conseil est d'automatiser les processus (et certains consultants webmarketing l'ont compris), tels que les factures, les bons de livraison, la sélection du personnel, la signature et la validation… Mettons la technologie au service des personnes, exploitons tout son potentiel et supprimons les processus papier, toujours lents, ardue et susceptible d'erreur humaine.

De Ricoh, vous sentez-vous préoccupé par la vulnérabilité en termes de sécurité ?

Bien que les attaques de rançongiciels telles que Ryuk, Sodinokibi et Maze aient proliféré ces derniers temps , la cybercriminalité a toujours existé. Il est vrai qu'avec l'essor du travail à distance, des appareils mobiles, des ordinateurs portables et des centres de données dans les entreprises, les outils de sécurité des périmètres et des terminaux sont devenus plus que nécessaires. Précisément en 2019, nous avons acquis ZeedSecurity, une entreprise avec plus de 30 ans d'expérience dans la cybersécurité et avec des capacités d'expertise judiciaire en criminalistique informatique, reconnue et certifiée par les normes de sécurité les plus élevées, telles que le National Security Scheme ou l'Institut national de la cybersécurité (INCIBE) .

José Tomás Borja, directeur de Ricoh Espagne dans les Asturies // Marta Martín Heres 

José Tomás Borja, directeur de Ricoh Espagne dans les Asturies // Marta Martín Heres

 

Quel est le plus grand défi pour les entreprises asturiennes en matière de cybersécurité ?

La sécurité est un  must dans toute entreprise. Mais il ne faut pas rester dans le  pare -feu et l'antivirus ; Elle doit être intégrale, dynamique et permanente. La sécurité doit être transversale dans toute notre entreprise, dans les appareils qui composent le lieu de travail de nos employés, dans la gestion des documents et les archives numériques, dans le centre de données, même dans nos sites Web, portails, applicationset les réseaux sociaux. Toute faiblesse peut être exploitée par les amis des autres pour faire la leur.En outre, la protection doit être dynamique, s'adaptant en permanence aux nouveaux environnements, aux nouveaux enjeux, aux nouvelles exigences réglementaires… Et, surtout, elle doit être permanente, avec un surveillance et contrôle exhaustif, où les outils à intelligence artificielle sont un grand allié.

Enfin, n'oublions pas l'humain : l'erreur humaine est à l'origine de 95 % des cyberattaques. Nous devons éduquer et demander à nos employés d'être vigilants, de ne pas exécuter de pièces jointes suspectes, de  phishing , de fraude au PDG…

L'administration publique asturienne est-elle préparée en matière de cybersécurité ?

En Espagne, il y a eu plus de 40 000 cyberattaques quotidiennes en 2021 , ce qui nous positionne comme le troisième pays au monde qui subit le plus de cyberattaques. Un fait qui, ajouté au fait que près de 3 millions de PME en Espagne sont peu ou pas protégées contre les pirates, fait des entreprises de la chair à canon pour les criminels. Personne ne peut être sûr à 100 % qu'il est à l'abri des cyberattaques. Servez d'exemple les derniers cas survenus avec le SEPE, Facebook, Glovo, Mediamarkt et, dans le cas des administrations publiques, les municipalités de Fuenlabrada, Castellón ou Séville. À de nombreuses occasions, en plus de la prévention, il est important d'être agile face aux attaques et d'y répondre immédiatement.

Pensez-vous que la pandémie a été un tournant en matière d'interconnectivité ?

La pandémie a été la clé pour les plus réticents à comprendre l'importance de tout connecter. Le point de départ a été marqué ce 14 mars avec le confinement à domicile. De nombreuses entreprises ont réalisé que leur talent n'était pas connecté. La transformation numérique est devenue ce loup dont on parle toujours et qui n'est redouté que lorsqu'on voit sa gueule. C'est ainsi qu'a commencé la course pour activer les postes de travail distants avec des ordinateurs portables, des bureaux à domicile, de nouveaux outils de collaboration… et le tout sans aucune adoption ni formation par les employés. Cela a touché des personnes qui n'étaient pas formées, mais aussi des centres de données qui n'étaient pas préparés à l'hyper-connectivité qui montait en flèche. Du coup, les signatures numériques se sont activées, les migrations vers le cloud, le trafic de données dans les visioconférences s'est multiplié de façon exponentielle. Et nous avons également vu cette interconnectivité dans l'administration publique. Nous avons eu le plaisir de travailler avec la Principauté sur le portail coronavirus.asturias.es, qui a mis à la disposition des citoyens toutes les informations et actualités locales sur l'évolution de la pandémie.

Cela devrait nous servir à élaborer les leçons apprises. Apprenez à évoluer naturellement, et non avec des transferts qui peuvent mettre en péril la pérennité et l'avenir des entreprises. Apprenez à être flexible et agile, et à ne pas reculer dans ce parcours de transformation numérique. Certaines (quelques) entreprises sont revenues au modèle entièrement en face à face qu'elles avaient avant la pandémie. Grosse erreur! Si vous avez ressenti les bienfaits de la technologie et avez sauté le pas, ne jetez pas tout par terre, gardez-la comme alliée.